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公司2020年中生产总结会顺利召开

来源:棱锐知识产权 时间:2020-07-07 09:30:48 点击数:201
  2020年7月6日,公司年中生产总结会在公司基地会议室顺利召开,会议由公司副总经理范砚主持;公司总经理郑四卿、各部门负责人现场参会,各项目负责人视频参会。
会上,首先由各项目负责人对本项目上半年生产经营、安全情况进行介绍。各项目上半年安全情况良好,未出现安全事故,其中襄阳绕城高速公路项目获中交二航局襄阳绕城高速项目部举办的“知安全,行安全、奖安全”活动第一名;各项目施工进度情况良好,满足项目部施工工期计划。同时,为更好的提高现场施工效率及施工安全,提出桥机接线走线整改、步履机油站系统卡阀问题处理、运梁车修理维护等事宜,公司生产经理张永峰表示在后期会做进一步整改完善;对于步履机油站卡阀问题,公司总经理郑四卿表示,一方面要积极寻求可靠的阀,另一方面要加强现场的油站防护措施管控,防止杂质、灰尘、水等其他物品进入油站油箱内污染液压油。
  公司生产经理张永峰对公司今年步履机生产情况做简单介绍,今年公司顺利承接沪杭甬钱塘江大桥、中砂特大桥、辉创重工苏州绍兴项目、甘肃、浙江临海站项目,致使步履机使用量陡升,公司新做1500吨步履机32台,800吨步履机22台,500吨步履机8台,450吨步履机2台,320吨步履机16台,累计公司有步履机160台;生产任务紧,在公司员工的努力下基本完成320吨、1500吨步履的生产任务,后期将会保持上半年的势态完成其他步履机的全部制造任务!
  公司财务部、经营部对公司上半年生产经营财务状况做汇报,受疫情影响,上半年产值未达预期值,但自营产值占较大比重,表明公司的自主经营施工能力在稳定提升;业务承接方面,上半年承接钢混梁制安项目一项,顶推特种施工作业项目7项,业务发展全面,公司设备利用率高。不足之处表现为各项目应收账款较多,项目的物资核销问题严重;总经理郑四卿表示,下半年生产投入较大,经营部及各项目负责人需加强项目工程款的催收;为规范项目物资核销,要求机料部严格按照公司物资管理制度,严格出入库手续,并及时提出有效的考核。
  郑四卿总经理做总结发言,针对公司收款不及时的问题,要求在后期的施工中,项目负责人占主导地位,要及时办理计量计价收款事宜;形成收款与绩效挂钩的考核机制,确保公司应收账款数目逐步减少至零。公司在特种施工行业内,信誉及口碑较好,发展前景较大,但公司营销人员不足,在一定程度上会制约公司的发展,因此,在积极招聘优秀营销人才的基础上,要求各项目负责人及工程师提高自身的营销意识,做到全员营销。



 
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